Engagement des employés

Principes fondamentaux du capital humain

Le groupe IMV vise à développer une culture organisationnelle qui considère les ressources humaines comme son capital le plus important et leur permet de relever des défis et de s’épanouir, afin de devenir une entreprise où les professionnels continuent à relever des défis.

• 1. Développer une culture organisationnelle qui encourage la recherche de défis et l’épanouissement personnel.

• 2. Mise en place de systèmes de rémunération et d’incitation fondés sur une évaluation adéquate

• 3. Programmes améliorés de formation et de développement des compétences

• 4. Promouvoir des modes de travail flexibles et adaptables

• 5. Mise en place d’une gestion de la santé (Kenko Keiei)

Professional Development

• Système éducatif

  MV propose toute une gamme de programmes de formation afin d’aider activement ses employés à développer leurs compétences et leur carrière.

  • Apprentissage en ligne : Des cours en ligne sont proposés aux frais de l’entreprise à ceux qui souhaitent les suivre, offrant ainsi des possibilités d’apprentissage flexibles, à tout moment et en tout lieu.
  • Aide à l’apprentissage des langues étrangères : L’entreprise prend en charge 50 % des frais de scolarité pour fréquenter les écoles de langues partenaires, dans le but de former des ressources humaines capables de s’épanouir à l’échelle mondiale.
  • Stagiaire externe : Les activités externes visant à apporter une expertise et à améliorer les compétences sont encouragées afin d’élargir les horizons des employés et de favoriser leur développement.
  • Séances de formation et d’information : Nous organisons des séances d’information sur le nouveau système RH et proposons des études de cas pour améliorer les compétences en matière d’évaluation et de définition d’objectifs, afin de soutenir en permanence le développement des employés.

• Système de projet interne

  Ce système permet aux employés de mener à bien des projets qu’ils proposent eux-mêmes. Ils présentent leurs idées à la direction et, si celles-ci sont approuvées, peuvent faire avancer le projet grâce à un budget dédié. Des primes sont accordées en fonction des résultats, ce qui encourage les employés à relever de nouveaux défis.

• Prix du défi

  Ce système est conçu pour reconnaître et récompenser les employés qui relèvent des défis, favorisant ainsi leur développement professionnel. Au-delà de leurs tâches habituelles, les employés peuvent se fixer leurs propres objectifs et bénéficier d’une reconnaissance interne lorsqu’ils les atteignent. Les participants qui réussissent sont récompensés, ce qui renforce la motivation des employés à relever de nouveaux défis.

• Système de progression des qualifications

  Le système est conçu pour soutenir le développement des compétences des employés et améliorer leur expertise. Il offre des subventions pour les frais d’examen et des récompenses financières pour l’obtention des qualifications désignées par l’entreprise. En soutenant le développement des capacités des employés, le système vise à améliorer la compétitivité globale de l’organisation.

Bien-être des employés (Kenko Keiei)

IMV s’engage activement dans le maintien et la promotion de la santé de ses employés.

• Améliorer le recours aux bilans de santé

  Nous avons augmenté le taux de participation aux bilans de santé à près de 100 %, en nous efforçant de détecter précocement et de comprendre de manière exhaustive l’état de santé de nos employés. De plus, nous encourageons activement les conseils en matière de santé visant à prévenir et à améliorer les maladies liées au mode de vie.

• Certification obtenue en tant qu’excellente entreprise de gestion de la santé

  IMV a obtenu la certification « Excellent Health and Productivity Management Organisation » (connue sous le nom de « Kenko Keiei Yuryo Hojin » en japonais), qui récompense ses initiatives exceptionnelles en matière d’approche stratégique et de mise en œuvre de la gestion de la santé des employés d’un point de vue commercial.

• Création de comités de santé et de sécurité

  Un comité de santé et de sécurité a été mis en place afin de discuter chaque mois de questions telles que l’amélioration de la santé des employés, l’amélioration de l’environnement de travail et la prévention des accidents du travail. Cette initiative vise à créer un environnement dans lequel les employés peuvent travailler en toute sécurité et en bonne santé.

• Congé pour vaccination

  Le congé de vaccination est accordé afin de permettre aux employés de se faire vacciner facilement pour prévenir les maladies infectieuses.

Communication interne

IMV a mis en œuvre les initiatives suivantes afin de stimuler la communication entre les employés, de promouvoir la réalisation des objectifs généraux de l’organisation et de créer un environnement de travail favorable.

• Informations internes à l’entreprise

  Dans le bulletin d’information mensuel de l’entreprise, des informations telles que les messages des dirigeants, les annonces d’événements internes et la présentation des nouveaux employés sont diffusées aux employés tant au niveau national qu’international.

• Magazine IMV

  Le magazine IMV est publié quatre fois par an à l’intention des employés et de leurs familles. Il propose des contenus informels tels que des recommandations régionales, des spécialités culinaires locales, des articles sur la mode et des présentations des familles des employés, ce qui contribue à renforcer les liens internes au-delà des cultures et des frontières.

• Points de remerciement

  Il s’agit d’un système permettant aux employés de se remercier mutuellement, indépendamment de leur poste ou de leur service. Des points sont attribués pour les actions qui apportent une contribution significative. Ils sont additionnés et annoncés sous forme de classement chaque trimestre. Les gagnants reçoivent un certificat et un cadeau commémoratif.

• Management hebdomadaire

  Cet outil permet aux responsables de chaque service de partager leurs rapports de travail hebdomadaires sur le portail. Les tendances et les problèmes rencontrés par les clients sont rapidement communiqués, ce qui renforce la coopération au sein de l’organisation.

• Rencontres individuelles

  Les superviseurs et leurs subordonnés organisent régulièrement des entretiens individuels. À cette occasion, ils discutent des objectifs, de l’avancement du travail, des défis et des projets de carrière, afin de soutenir la croissance à long terme de leurs subordonnés, d’instaurer un climat de confiance et de favoriser une communication fluide.

Créer un environnement de travail favorable aux employés

Chez IMV, nous nous engageons à créer un environnement dans lequel chaque employé peut s’épanouir et réaliser pleinement son potentiel. Nous favorisons l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée de nos employés en mettant en place des systèmes adaptés à différents styles de travail, en proposant des conditions de travail flexibles et en offrant des avantages sociaux complets.

• Système d’horaires flexibles

  Nous avons mis en place un système d’horaires flexibles sans plage fixe, permettant à chaque employé d’ajuster ses horaires de travail en fonction de son mode de vie et des exigences professionnelles.

• Politique relative au télétravail

  Nous avons maintenu notre politique de télétravail depuis la pandémie de COVID-19. Cette initiative a permis de réduire les temps de trajet et a permis aux employés d’effectuer leurs tâches dans un environnement plus propice à la concentration, ce qui a finalement conduit à une amélioration de la productivité.

• Réduction du temps de travail et système de congés horaires

  Pour les employés qui ont des difficultés à travailler à temps plein pour diverses raisons, telles que la garde d’enfants ou les soins infirmiers, l’entreprise a mis en place un système de réduction du temps de travail et un système de congés horaires qui permet aux employés de prendre des congés payés par unités horaires.

• Systèmes de congés complets et aide au congé parental

  Nous proposons un système complet de congés adapté à divers événements de la vie, notamment le congé maternité (avant et après la naissance), le congé parental, le congé pour soins familiaux et le congé pour enfant malade/soins familiaux. De plus, nous avons mis en place un système pour soutenir les employés qui prennent un congé parental, par exemple en leur versant des allocations pour le personnel de remplacement.

• Programme d’aide au logement des employés

  Nous nous efforçons de créer un environnement de vie sûr et stable pour nos employés en leur proposant divers systèmes d’aide visant à réduire leur charge financière.

• Politique relative aux activités parallèles

  Ce système permet aux employés d’exercer des emplois secondaires sous certaines conditions. Son objectif est de soutenir le développement personnel, l’amélioration des compétences et la formation professionnelle des employés, ce qui, en fin de compte, contribue au bon fonctionnement de l’entreprise.

• Congé de rafraîchissement

  Notre congé de remise à niveau est un programme spécial accordé aux employés tous les 10 ans d’ancienneté, spécialement conçu pour les aider à revitaliser leur corps et leur esprit. En permettant aux employés de prendre un congé prolongé, ce système favorise un repos et une récupération complets, contribuant ainsi au maintien et au renforcement de leur motivation et de leur engagement dans leur travail.