การมีส่วนร่วมของพนักงาน

หลักการพื้นฐานของทุนมนุษย์

กลุ่มบริษัท IMV มุ่งมั่นที่จะพัฒนาวัฒนธรรมองค์กรที่ให้ความสำคัญกับทรัพยากรบุคคลเป็นทุนที่สำคัญที่สุด และส่งเสริมให้พวกเขาสามารถแสวงหาความท้าทายและความสำเร็จในตนเอง ตลอดจนก้าวสู่การเป็นบริษัทที่บุคลากรผู้เชี่ยวชาญยังคงพร้อมรับความท้าทายอย่างต่อเนื่อง

• 1. สร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ส่งเสริมการแสวงหาความท้าทายและการเติมเต็มศักยภาพของตนเอง

• 2. การกำหนดระบบค่าตอบแทนและสิ่งจูงใจโดยอิงจากการประเมินผลอย่างเหมาะสม

• 3. โครงการฝึกอบรมและพัฒนาทักษะที่เข้มข้นยิ่งขึ้น

• 4. ส่งเสริมรูปแบบการทำงานที่ยืดหยุ่นและปรับตัวได้

• 5. การจัดการสุขภาพอย่างมีประสิทธิภาพ (Kenko Keiei)

การพัฒนาวิชาชีพ

• ระบบการศึกษา

  IMV นำเสนอโปรแกรมฝึกอบรมหลากหลายรูปแบบเพื่อสนับสนุนพนักงานอย่างแข็งขันในการพัฒนาทักษะและอาชีพของตน

  • การเรียนรู้ผ่านระบบอิเล็กทรอนิกส์ (E-learning) : บริษัทมีหลักสูตรการเรียนรู้ออนไลน์ให้บริการสำหรับผู้ที่ต้องการเรียน โดยบริษัทจะเป็นผู้รับผิดชอบค่าใช้จ่ายทั้งหมด ทำให้ผู้เรียนสามารถเรียนรู้ได้อย่างยืดหยุ่นทุกที่ทุกเวลา
  • ความช่วยเหลือในการเรียนภาษาต่างประเทศ : บริษัทฯ สนับสนุนค่าเล่าเรียน 50% สำหรับการเข้าเรียนในโรงเรียนสอนภาษาพันธมิตร โดยมีเป้าหมายเพื่อพัฒนาบุคลากรที่มีศักยภาพและประสบความสำเร็จในระดับสากล
  • นักศึกษาฝึกงานภายนอก : กิจกรรมภายนอกที่มุ่งเน้นการถ่ายทอดความรู้และพัฒนาทักษะได้รับการสนับสนุน เพื่อขยายขอบเขตความรู้และส่งเสริมการเติบโตของพนักงาน
  • การฝึกอบรมและให้ข้อมูล: เราจัดบรรยายสรุปเกี่ยวกับระบบ HR ใหม่ และให้กรณีศึกษาเพื่อพัฒนาทักษะการประเมินผลและการกำหนดเป้าหมาย พร้อมทั้งสนับสนุนการพัฒนาพนักงานอย่างต่อเนื่อง

• ระบบโครงการภายในองค์กร

  ระบบนี้เปิดโอกาสให้พนักงานสามารถดำเนินโครงการที่ตนเองเสนอได้ พวกเขาเสนอแนวคิดต่อฝ่ายบริหาร และหากได้รับการอนุมัติ ก็สามารถดำเนินโครงการต่อไปได้พร้อมงบประมาณที่จัดสรรไว้โดยเฉพาะ มีการมอบรางวัลจูงใจตามผลงาน เพื่อกระตุ้นให้พนักงานรับความท้าทายใหม่ๆ

• รางวัลแห่งความท้าทาย

  ระบบนี้ออกแบบมาเพื่อยกย่องและให้รางวัลแก่พนักงานที่กล้าเผชิญกับความท้าทาย และส่งเสริมการเติบโตของพวกเขาต่อไป นอกเหนือจากหน้าที่ประจำแล้ว พนักงานยังสามารถตั้งเป้าหมายท้าทายของตนเองและได้รับการยกย่องภายในองค์กรเมื่อบรรลุเป้าหมายเหล่านั้นได้ ผู้เข้าร่วมโครงการที่ประสบความสำเร็จจะได้รับรางวัล ซึ่งจะช่วยเสริมสร้างแรงจูงใจให้พนักงานพร้อมรับความท้าทายใหม่ๆ

• ระบบความก้าวหน้าด้านคุณวุฒิ

  ระบบนี้ถูกออกแบบมาเพื่อสนับสนุนการพัฒนาทักษะและเพิ่มพูนความเชี่ยวชาญของพนักงาน โครงการนี้ให้เงินอุดหนุนค่าธรรมเนียมการสอบและเงินรางวัลสำหรับผู้ที่สอบผ่านและได้รับคุณวุฒิที่บริษัทกำหนด ด้วยการสนับสนุนการพัฒนาศักยภาพของพนักงาน ระบบนี้มีเป้าหมายที่จะปรับปรุงขีดความสามารถในการแข่งขันโดยรวมขององค์กร

สุขภาวะของพนักงาน (Kenko Keiei)

IMV มีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในการดูแลและส่งเสริมสุขภาพของพนักงาน

• ส่งเสริมการเข้ารับการตรวจสุขภาพให้มากขึ้น

  เราได้เพิ่มอัตราการเข้าร่วมตรวจสุขภาพให้เกือบถึง 100% โดยมุ่งมั่นที่จะตรวจพบโรคตั้งแต่เนิ่นๆ และทำความเข้าใจสถานะสุขภาพของพนักงานอย่างครอบคลุม　 นอกจากนี้ เรายังส่งเสริมการให้คำแนะนำด้านสุขภาพอย่างแข็งขัน โดยมีเป้าหมายเพื่อป้องกันและปรับปรุงโรคที่เกี่ยวข้องกับวิถีชีวิต

• ได้รับใบรับรองว่าเป็นบริษัทบริหารจัดการด้านสุขภาพที่เป็นเลิศ

  IMV ได้รับการรับรองว่าเป็น “องค์กรบริหารจัดการสุขภาพและผลิตภาพที่เป็นเลิศ” (หรือที่รู้จักในภาษาญี่ปุ่นว่า “Kenko Keiei Yuryo Hojin”) ซึ่งเป็นการยอมรับถึงความคิดริเริ่มที่โดดเด่นในการวางแผนและดำเนินการจัดการสุขภาพของพนักงานจากมุมมองทางธุรกิจอย่างมีกลยุทธ์

• การจัดตั้งคณะกรรมการด้านสุขภาพและความปลอดภัย

  มีการจัดตั้งคณะกรรมการด้านสุขภาพและความปลอดภัยขึ้น เพื่อหารือเกี่ยวกับวาระการประชุมรายเดือน เช่น การปรับปรุงสุขภาพของพนักงาน การปรับปรุงสภาพแวดล้อมในที่ทำงาน และการป้องกันอุบัติเหตุจากการทำงาน　 ความพยายามนี้มีเป้าหมายเพื่อสร้างสภาพแวดล้อมที่พนักงานสามารถทำงานได้อย่างปลอดภัยและมีสุขภาพดี

• ลาเพื่อฉีดวัคซีน

  บริษัทให้วันลาเพื่อฉีดวัคซีนเพื่อให้พนักงานสามารถเข้ารับการฉีดวัคซีนเพื่อป้องกันโรคติดต่อได้อย่างสะดวก

การสื่อสารภายใน

IMV ได้ดำเนินโครงการริเริ่มต่อไปนี้เพื่อกระตุ้นการสื่อสารระหว่างพนักงานและส่งเสริมการบรรลุเป้าหมายโดยรวมขององค์กร ตลอดจนสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดี

• ข้อมูลภายในบริษัท

  ในจดหมายข่าวรายเดือนของบริษัท ข้อมูลต่างๆ เช่น ข้อความจากผู้บริหาร การประกาศเกี่ยวกับกิจกรรมภายใน และการแนะนำพนักงานใหม่ จะถูกเผยแพร่ไปยังพนักงานทั้งในประเทศและต่างประเทศ

• IMV มากาซิน

  นิตยสาร IMV จัดพิมพ์ปีละ 4 ครั้ง สำหรับพนักงานและครอบครัวของพวกเขา　เนื้อหา คุณสมบัติ (Out of Business) ประกอบด้วยข้อมูลเชิงไม่เป็นทางการ เช่น คำแนะนำเกี่ยวกับภูมิภาค อาหารท้องถิ่น แฟชั่น และการแนะนำครอบครัวของพนักงาน ซึ่งช่วยเสริมสร้างความสัมพันธ์ภายในองค์กรข้ามวัฒนธรรมและพรมแดน

• คะแนนขอบคุณ

  นี่คือระบบที่พนักงานใช้กล่าวคำว่า “ขอบคุณ” ซึ่งกันและกัน โดยไม่คำนึงถึงตำแหน่งหรือแผนก จะมีการให้คะแนนสำหรับกิจกรรมที่สร้างคุณประโยชน์อย่างมีนัยสำคัญ โดยจะนำคะแนนรวมมาประกาศในรูปแบบการจัดอันดับทุกไตรมาส ผู้ชนะ ได้รับใบประกาศนียบัตรและของที่ระลึก

• การบริหารจัดการรายสัปดาห์

  เครื่องมือนี้ช่วยให้ผู้จัดการในแต่ละแผนกสามารถแบ่งปันรายงานการทำงานรายสัปดาห์บนพอร์ทัลได้

• การประชุมแบบตัวต่อตัว

  หัวหน้างานและผู้ใต้บังคับบัญชาจะมีการประชุมแบบตัวต่อตัวเป็นประจำ　ผ่านโอกาสนี้ พวกเขาได้พูดคุยเกี่ยวกับเป้าหมาย ความคืบหน้าของงาน ความท้าทาย และแผนการทำงาน เพื่อสนับสนุนการเติบโตในระยะยาวของผู้ใต้บังคับบัญชา สร้างความไว้วางใจ และส่งเสริมการสื่อสารที่ราบรื่น

การสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่เป็นมิตรต่อพนักงาน

ที่ IMV เรามุ่งมั่นที่จะสร้างสภาพแวดล้อมที่พนักงานทุกคนสามารถเติบโตและบรรลุศักยภาพสูงสุดของตนเองได้　เราสนับสนุนความสมดุลระหว่างชีวิตการทำงานและชีวิตส่วนตัวของพนักงาน โดยการนำระบบที่รองรับรูปแบบการทำงานที่หลากหลายมาใช้ จัดให้มีเวลาทำงานที่ยืดหยุ่น และมอบสวัสดิการที่ครอบคลุม

• ระบบเวลาทำงานยืดหยุ่นเต็มรูปแบบ

  เราได้นำระบบเวลาทำงานแบบยืดหยุ่นเต็มรูปแบบมาใช้ โดยไม่มีเวลาทำงานหลัก ทำให้พนักงานแต่ละคนสามารถปรับเวลาทำงานให้สอดคล้องกับไลฟ์สไตล์และความต้องการของงานได้อย่างยืดหยุ่น

• นโยบายการทำงานระยะไกล

  เรายังคงรักษานโยบายการทำงานจากระยะไกลมาตั้งแต่เกิดการระบาดของโควิด-19　โครงการนี้ส่งผลให้เวลาในการเดินทางลดลง และช่วยให้พนักงานสามารถทำงานได้อย่างมีสมาธิมากขึ้น ซึ่งท้ายที่สุดแล้วนำไปสู่การเพิ่มผลผลิต

• ชั่วโมงทำงานที่สั้นลงและระบบลาแบบรายชั่วโมง

  สำหรับพนักงานที่ไม่สามารถทำงานเต็มเวลาได้ด้วยเหตุผลต่างๆ เช่น การดูแลเด็กหรือการดูแลผู้ป่วย บริษัทมีระบบลดชั่วโมงการทำงาน และระบบลาแบบรายชั่วโมงที่อนุญาตให้พนักงานลาโดยได้รับค่าจ้างเป็นหน่วยชั่วโมงได้

• ระบบการลาที่ครอบคลุมและการสนับสนุนการลาเพื่อเลี้ยงดูบุตร

  เรามีระบบการลาที่ครอบคลุมและปรับให้เหมาะสมกับเหตุการณ์ต่างๆ ในชีวิต รวมถึงการลาคลอด (ก่อนและหลังคลอด) การลาเพื่อดูแลบุตร การลาเพื่อดูแลครอบครัว และการลาเพื่อดูแลบุตรป่วย/ดูแลครอบครัว นอกจากนี้ เรายังได้จัดตั้งระบบเพื่อสนับสนุนพนักงานที่ลาเพื่อเลี้ยงดูบุตร เช่น การให้เงินช่วยเหลือสำหรับพนักงานที่มาปฏิบัติงานแทน

• โครงการช่วยเหลือด้านที่อยู่อาศัยสำหรับพนักงาน

  เรามุ่งมั่นที่จะสร้างสภาพแวดล้อมการอยู่อาศัยที่ปลอดภัยและมั่นคงสำหรับพนักงานของเรา โดยการจัดหาระบบสนับสนุนต่างๆ เพื่อลดภาระทางการเงินของพวกเขา

• นโยบายธุรกิจเสริม

  ระบบนี้อนุญาตให้พนักงานรับงานเสริมได้ภายใต้เงื่อนไขบางประการ　จุดประสงค์คือเพื่อสนับสนุนการพัฒนาตนเอง การเพิ่มพูนทักษะ และการสร้างเส้นทางอาชีพของพนักงาน ซึ่งจะส่งผลดีต่อบริษัทในที่สุด

• พักเบรกเพื่อรับประทานอาหารว่าง

  โปรแกรมลาพักร้อนเพื่อฟื้นฟูร่างกายและจิตใจของเรา เป็นโปรแกรมพิเศษที่มอบให้แก่พนักงานทุกๆ 10 ปีของการทำงาน โดยมีจุดประสงค์เพื่อช่วยให้พนักงานได้ฟื้นฟูทั้งร่างกายและจิตใจ　ระบบนี้ส่งเสริมการพักผ่อนและฟื้นฟูร่างกายอย่างเต็มที่ โดยการเปิดโอกาสให้พนักงานได้ลาหยุดยาว ซึ่งจะช่วยรักษาและเพิ่มพูนแรงจูงใจและความมุ่งมั่นในการทำงานของพวกเขา